เกี่ยวกับเรา

ปรัชญา

   ประสานการวางแผนงบประมาณ บนฐานยุทธศาสตร์ สามารถด้วยไอซีที บริการด้วยมิตรไมตรี มุ่งสู่การพัฒนา

วิสัยทัศน์

   กองนโยบายและแผน เป็นหน่วยงานสนับสนุนการบริหารจัดการมหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ ที่มีศักยภาพ ประกอบด้วย โครงสร้างและระบบงาน การบริหารจัดการบุคลากร และระบบสนับสนุนต่าง ๆ ที่ มีประสิทธิภาพสูง สามารถประกอบภารกิจมีผลงานที่มีคุณภาพเป็นมาตรฐานสากล สามารถส่งเสริมการบริหารจัดการมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะด้านการวางแผน การนำนโยบายไปปฏิบัติ การวิจัยสถาบัน ประเมินผลและรายงานผลการพัฒนา การสารสนเทศและฐานข้อมูล การงบประมาณ และการบริหารจัดการการใช้พื้นที่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

พันธกิจ

   กองนโยบายและแผนมีพันธกิจสำคัญที่จะดำเนินการให้ประสบความสำเร็จ เพื่อให้สามารถบรรลุสู่วิสัยทัศน์ พันธกิจดังกล่าวประกอบด้วย

   1. การประสานการกำหนดนโยบายและแผน การจัดทำแผนพัฒนาของมหาวิทยาลัย และการนำแผนไปปฏิบัติ

   2. การประสานการจัดทำและจัดทำแผนพัฒนาประจำปีและคำของบประมาณของมหาวิทยาลัย

   3. การนำเสนอเพื่อการจัดสรรและการจัดสรรงบประมาณและอัตรากำลังของมหาวิทยาลัย

   4. การจัดหาและจัดทำข้อมูลและสารสนเทศเพื่อวางแผน และบริหารงานมหาวิทยาลัย

   5. การประสานงานจัดทำฐานข้อมูลด้วยระบบคอมพิวเตอร์ที่เป็นพื้นฐานสำหรับระบบสารสนเทศของมหาวิทยาลัย

   6. การวิเคราะห์/วิจัย เพื่อประโยชน์ต่อการวางแผนมหาวิทยาลัย และการติดตามประเมินผลแผนและการพัฒนามหาวิทยาลัย

   7. การพิจารณาดำเนินการจัดให้มีผังแม่บท (Physical Master Plan) ผังเฉพาะการพัฒนาด้านกายภาพและการกำกับดูแลการใช้พื้นที่

วัตถุประสงค์

   1. เพื่อดำเนินการบริหารจัดการระบบงานนโยบายและแผน ของมหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์ ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

   2. เพื่อ ปฏิบัติกิจกรรมสำคัญในระบบงานย่อยต่าง ๆ อันประกอบด้วย การวางแผนการนำนโยบายไปปฏิบัติ การงบประมาณ/อัตรากำลัง การวิจัย สถาบัน การบริหารจัดการ การสารสนเทศ/ฐานข้อมูล และการบริหารจัดการพื้นที่ ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

   3. เพื่อจัดหาและพัฒนาฐานข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการภารกิจของมหาวิทยาลัย

เป้าหมาย

   1. บุคลากรมีขีดความสามารถในการวิเคราะห์และการใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ในการปฏิบัติงานด้านนโยบายและแผน

   2. มีบุคลากรและทีมงานที่สามารถให้คำปรึกษา สอนงานภายในระบบงานนโยบายและแผนได้

   3. สามารถจัดหาสารสนเทศที่ทันกับการใช้ประโยชน์ในการบริหารจัดการ ในช่วงเวลาของการตัดสินใจที่เหมาะสม

   4. ผลงานด้านการนโนบายและแผนมีความเป็นมาตรฐาน ได้เผยแพร่และนำเสนอในเวทีทั้งในระดับสถาบันและระหว่างสถาบัน

   5. มีผลงานการวิจัยสถาบันที่จำเป็นต่อการใช้ประโยชน์ในระบบวางแผน

กลยุทธ์

   พัฒนาระบบบริหารจัดการ

มาตรการ

   1. การติดตามประเมินผลและการเสนอรายงาน

   2. บริหารจัดการงานของสำนัก

   3. การวิเคราะห์และประสานการวางแผนและการจัดการทรัพยากร

   4. พัฒนาบุคลากร

   5. พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อใช้ในการประกันคุณภาพการศึกษา